温哥华最大合作住房重建项目爆雷？新住户入住前一周被涨租68%！引发信任危机

据vancouversun报道：在温哥华，合作住房（Co-op Housing）一直被视为“可负担住房的最后堡垒”。

然而，近日，加拿大最大的合作住房重建项目之一却爆出争议：刚被批准入住的新成员，在搬家前一周突然被通知——房租大幅上涨，最高接近 68%。

一些申请者因此措手不及：搬家日期敲定了、保险买好了、家具卖掉了……但原本以为“稳住”的新家，却在最后一刻变成了无法承受的负担。

这起事件也让外界开始质疑：合作住房是否仍然坚守着“人人可负担”的初心？

01/加拿大最大 Co-op 重建项目，被曝突然涨租

10 月初，温哥华南区的 Ashley Mar Housing Co-operative 宣布三栋全新高楼正式落成，取代了原来的 54 套老旧联排住宅。新项目包含：

• • 125 套合作住房单位
  • 524 套市场租赁单位

开发方称，这是加拿大规模最大的合作住房重建项目，象征着“可负担住房的新模式”。

然而，项目刚启动不久，合作社就陷入争议。

多名新获批成员向媒体透露：他们在收到确认函、正在准备搬家之际，却突然收到邮件称——住房费用（相当于租金）必须提高。

一位两房单位申请者表示：

“10 月中旬收到通过通知，月租是 $1,445.90。我们确认了搬家日期，也已经卖掉不少家具。
11 天后，合作社突然发来邮件说租金要涨到 $2,430。我看到时整个人都懵了。”

涨幅接近 1,000 加元，涨幅 68%。

而另一名申请者也有类似遭遇。他说，自己在收到确认函当天还欣喜若狂，觉得“像中了大奖”。但 10 月 27 日收工后收到的那封“涨租通知”，让他和家人备受打击：“我们已经请了搬家公司，11 月 8 日的搬家日期都定好了。没想到突然告诉我们价格要从原基础上涨近七成，我们觉得受到了误导。”

最终，两位申请者都被迫重新寻找住所。

02/管理方解释：是 CMHC 要求？但数字对不上

负责管理 Ashley Mar 的物业公司 FirstService Residential 对媒体表示：

• • 一些申请者的房租确实有所上调
  • 幅度 8%～22%
  • 原因是为了符合加拿大按揭及住房公司（CMHC）的项目规定

然而，申请者提供的涨幅高达 68%，显然远超“8%～22%”。当媒体进一步追问时，管理方的回应变成：

• • 超范围涨幅仅出现在“个别案例”
  • 原因是申请者原先选择的房型与其核实后的收入类别不符
  • 因此需要重新归类，导致费用调整

但申请者强调：从未收到任何“降价”通知，只有涨价。更关键的是——即便被重新归类，为什么是在“确认入住后”、“搬家前几天”才通知？

03/为什么 Co-op 能临时涨价？因为它不受《租务法》监管

许多人可能以为这是违反《住宅租赁法》（RTA，类似租务条例）。但事实是——Co-op 根本不受 RTA 监管。

租客权益中心律师 Robert Patterson 表示：

“在合作住房中，‘租金’实际上叫住房费用（housing charge）。
Co-op 不属于普通租赁范畴，因此不受 RTA 限制，没有‘每年最多涨多少’的规定。”

换句话说：

• • Co-op 的缴费标准由 成员董事会自行决定
  • 费用通常依照建筑维护成本和运营支出调整
  • 本质上是一个 自主管理的会员社区

理论上，这种结构可以避免商业地产开发商牟利，让 housing charge 保持稳定与低廉。但前提是——董事会必须透明、公正，并以保障成员为优先。

这次事件的核心问题就在这里：决策过程是否透明？费用变动是否合理？时机是否合适？

04/从“可负担”到“不可承受”？Co-op 的信任危机正在扩大

Ashley Mar 被誉为“可负担住房的典范”，官方宣传中强调：

• • 重建项目将让更多温哥华人住上可负担的家
  • 可持续的租金结构将确保长期可负担性

然而，现实却让不少人失望：

• • 确认入住 → 突然涨价
  • 涨幅远超管理方声称的上限
  • 申请者表示感觉受骗

更值得关注的是，本案涉及一个更大的社会问题：当“可负担住房”也变成不确定、不透明、不稳定时，普通人还能依靠什么？

05/Co-op 制度是否需要改革？温哥华的“可负担住房困境”依旧严峻

合作住房一直被视为解决温哥华住房危机的一条可行路径：

• • 非营利
  • 成本价运营
  • 长期可负担
  • 社区共治

但现实中，随着重建、政府补助机制、收入审核等因素复杂化，合作住房也变得越来越接近“半市场化”。

本次事件暴露出几个关键矛盾：

① 信息不透明：涨价机制不清晰、涨幅无法预测。

② 程序不规范：在确认入住后突然更改费用，严重影响申请者生活安排。

③ 监督机制不足：Co-op 董事会权力大，但缺乏外部监管。

④ 可负担住房资源紧缺导致“供需失衡”：人们往往忍受不公平待遇，只因别无选择。

可负担住房不能靠“侥幸”，更不能靠“糊涂账”

温哥华的住房危机不是一天形成的，而合作住房原本是解决这个困境的一道光。但这次 Ashley Mar 的涨价风波提醒我们：

• • 可负担住房不能只靠美好愿景
  • 制度设计和管理透明度同样重要
  • 申请者需要保护，合作社也需要监督

真正的可负担住房，不只是价格低，更是：

• • 稳定
  • 公平
  • 可信赖

只有这样，人们才能真正拥有“安居”的权利，而不仅仅是一次次被希望与失望反复拉扯。

来源：大温炬焦综合