$10亿神话破灭! 加拿大巨头暴跌99.1%, 股价只剩3分! 申请破产保护

据温哥华港湾综合报道：加拿大一家曾经风光无限的餐盒巨头，如今走到了生死关头。总部位于蒙特利尔的 Goodfood Market Corp.，疫情期间曾因订单暴增而迅速崛起，股价一度冲上13加元左右，市值接近10亿加元。

然而，仅仅几年之后，公司的股价已经跌到3分钱，市值缩水至约300万加元。

紧接着，Goodfood向魁北克高等法院申请债权人保护，并获得批准。这家曾被市场寄予厚望的加拿大“独角兽”，如今不得不在法院监督下寻找买家或投资者。

疫情让它一夜爆红

Goodfood的故事始于2014年。两位创始人Jonathan Ferrari和Neil Cuggy当时都是20多岁的RBC资本市场前分析师。两人离开金融行业，在蒙特利尔创办了餐盒配送服务Culiniste，2016年正式更名为Goodfood。

当时，餐盒经济刚刚兴起。消费者只需要在网上选择菜单，Goodfood就会把配好的食材、调料和食谱直接送到家门口。

不用买菜，不用计算分量，也不用费心想每天晚上吃什么。这个模式很快受到消费者欢迎。2017年，Goodfood上市并筹集约2,100万加元。到2019年，公司活跃用户达到20万，占加拿大餐盒市场约40%至45%。

真正让Goodfood爆发的，却是突如其来的疫情。餐馆关门、居民减少出门，越来越多加拿大人开始在家做饭。而Goodfood恰好把食材直接送到家。

订单迅速暴涨。2020年5月，公司宣布将在多伦多地区建设新工厂，并计划招聘300人。到了2021年初，Goodfood活跃用户已经达到31.9万，季度营收达到1.07亿加元，同比增长71%。

公司股价也一路飙升。2021年1月，股价还不到2加元，随后一路冲到13加元以上。一时间，Goodfood成为加拿大资本市场炙手可热的明星公司。

但有一个问题始终存在：它一直没有真正赚到钱。2021年，公司全年营收创下约3.79亿加元的纪录，但净亏损仍接近3,200万加元。

最大的错误：豪赌“一小时送达”

疫情高峰期，Goodfood没有选择收缩业务，反而做出了一个更加大胆的决定。进军快速杂货配送。公司推出Goodfood On-Demand，承诺向部分城市消费者提供最快1小时送达的杂货服务。听起来很诱人，但背后却是一个极其昂贵的商业模式。

Goodfood必须在消费者附近建设一个个小型配送中心，囤积商品，并配备工作人员和配送员。2022年1月，公司宣布将配送中心从3个增加到6个，并信心十足地表示，要在多伦多和蒙特利尔市场实现盈利增长。

然而，Goodfood押注的时机，恰恰是最糟糕的时候。随着疫情限制解除，加拿大人重新回到办公室，餐馆重新营业，消费者也重新回到了超市。

与此同时，食品、包装、燃油和人工成本却一路上涨。消费者的选择更多了，钱包却更紧了。Goodfood仍然试图靠快速配送业务寻找新的增长点。

到2022年4月，公司已经在多伦多、蒙特利尔和渥太华设立了6个配送中心。但仅仅几个月后，这场豪赌便宣告失败。Goodfood最终停止快速杂货配送业务。

分析人士估计，这次错误的战略转向给公司造成了约4,500万至5,000万加元的损失。更糟糕的是，这项业务还分散了管理层的注意力，让公司错过了重新巩固餐盒主营业务的机会。消息公布当天，Goodfood股价直接暴跌24%，收于0.45加元。

从31.9万用户，跌到只剩4.8万

此后，Goodfood重新把重心放回餐盒和即食食品。公司开始关闭部分工厂、裁员，努力降低成本。但已经很难挽回颓势。疫情结束后，消费者的生活方式发生变化。有人重新开始外出吃饭，有人恢复每周去超市采购，也有人发现：

在通胀环境下，餐盒配送并没有以前那么“划算”了。Goodfood的用户数量开始持续流失。到了今年6月，公司活跃客户仅剩约4.8万人。而疫情高峰期，这一数字曾达到31.9万人。换句话说，客户数量已经暴跌约85%。同期，公司季度营收同比下降30%，降至约2,150万加元。收入不断缩水，债务压力却越来越大。

账上只剩470万，债务3580万

目前Goodfood账面现金仅约470万加元。但净债务已经达到约3,580万加元。其中约2,900万加元可转换债务将在2027年3月到期。公司也已经警告，持续经营能力存在重大不确定性。债权人中甚至包括魁北克政府投资机构Investissement Québec，Goodfood欠其约1,000万加元。

为了增加运营现金，公司今年7月中旬还出售了与比特币表现挂钩的交易所指数基金投资。但依然没有解决燃眉之急。

最危险的是短期现金流。Goodfood申请债权人保护后的第二天，就有约95.2万加元利息到期。公司向法院表示，如果支付这笔钱，可能危及企业继续经营。于是，这家曾经市值近10亿加元的公司，最终走到了债权人保护这一步。

创始人离场，CEO也辞职

与此同时，Goodfood的管理层也发生了巨大变化。两位创始人早已离开公司。财务总监今年4月离职，继任者仅仅两个月后也辞职。

今年2月才接任CEO的Selim Bassoul，也于本周一宣布辞职。目前由运营总监Najib Maalouf接手，并负责寻找潜在买家或投资人。Goodfood现在的首要任务已经不是扩张，而是想办法活下来。

好消息：现在仍然可以下单

对于普通消费者来说，目前暂时不需要担心。Goodfood表示，虽然公司正在进行财务重组，但业务仍将继续。加拿大客户目前仍可以正常下单、收货、兑换礼品卡。现有客户服务暂时不会受到影响。

公司目前仍提供数百种餐盒菜单，每周持续更新，部分餐盒可以在20分钟左右完成。但公司未来能否继续保持现有规模，仍取决于接下来的重组结果。

能否“卖掉自己”？

Goodfood目前正在法院监督下寻找新的投资者或买家。可能的重组措施包括关闭或部分关闭亏损工厂、终止部分租约和合同、裁减员工，以及重新谈判债务和其他财务负担。

公司也可能出售部分资产，或者直接寻找买家接手整个业务。目前公司约有230名员工。公司表示，暂时没有因为债权人保护而进行大规模裁员的计划，但未来不排除针对性的人员调整。

从疫情期间订单爆棚、股价冲上13加元，到如今股价只剩3分钱、市值缩水至约300万加元，再到申请债权人保护——Goodfood用了几年时间，走完了一场从“明星独角兽”到“生死重组”的过山车。

而它留下的教训也相当典型：疫情期间的消费习惯变化，可能制造巨大的短期红利。但当疫情结束、消费者回归正常生活，再叠加通胀、人工和物流成本上涨时，*曾经疯狂增长的商业模式，也可能迅速失去支撑。

Goodfood如今能否找到“白衣骑士”，完成重组并活下来，仍是未知数。但至少可以确定：那个市值近10亿加元的Goodfood，已经回不去了。

来源：温哥华港湾综合