据超级爆料君综合报道:眼看着繁忙的购物旺季即将到来,亚马逊宣布在加拿大招聘超过6000个全职、季节性和兼职职位。亚马逊在一份声明中表示,他们正在寻找装箱、挑选、包装和发货客户订单的职位。当然,还有其他工作机会。公司表示,他们将投资超过$7000万元用于提高员工的薪酬,平均时薪为每小时$21元。
亚马逊表示,季节性的短期员工还有机会转为长期员工。他们提供“全面的在职安全培训”,并改进其安全协议和培训课程。目前,亚马逊在加拿大有超过60个物流站点,今年在加拿大又开了两个新的。
需要找工作的小伙伴,可以到官网页面看亚马逊的短期职位空缺,说不定会有合适的机会哦!
加拿大或取消小费制度!部分餐厅最低工资涨到$23留住员工!
据CTV报道:小伙伴们,你们怎么看待加拿大小费文化的问题?出去吃饭时有没有感觉加上小费和税一顿饭就变得非常贵。。。但不给小费又觉得不自在?!小费制度到底是“表示对服务感谢”还是“道德绑架”?
最新消息加拿大或将取消小费制度!目前这只是一个拟政策,还没有开始实施。那么餐馆是否准备好采用“取消小费,给员工涨工资”以此来留住员工的政策呢?
在加拿大,小费曾被视为对令人愉快的服务的额外“感谢”,但现在被一些加拿大人描述为一种社会压力,生活成本的上涨但餐馆不涨工资,员工的部分收入只能靠顾客的小费来支持。。。
相关人士表示“希望加拿大的商业模式摆脱任何包含小费的商业计划。向员工支付丰厚的工资,并将经营业务的成本平均分配给消费者。”
必须做出调整,以确保食品价格对顾客来说保持合理,员工继续得到公平的报酬。“对于我们来说,要关心我们的员工和客户,这意味着我们必须做出牺牲。”
所以,加拿大的餐厅正在逐渐转向这一政策,“我们希望我们的员工快乐,我们希望让他们继续从事职业和酒店业,所以你会看到健康福利、牙科福利和更高的工资等福利。”
但是,加拿大的餐馆企业主是否准备好采用这种不给小费的政策呢?
现在已经有一些加拿大餐馆取消小费制度了,多伦多餐厅老板 Jennifer Low六个月前与丈夫一起开了一家韩国餐厅,她说她所有员工的工资至少为每小时 23.15 加元,这是安大略省的基本生活工资。
受到她的祖国新加坡和在新西兰度过的时光的启发,这两个国家都没有小费文化,Low 解释说,顾客可以享受他们的食物,而不会对小计感到惊讶,工作人员也不会因为分摊小费而争论。
“通过阻止小费,可以创造更多公平,我们也能够变得更加包容。”
温哥华的一家素食餐厅 Folke 也同样采取了不给小费的政策,店主 Pricilla Deo 解释说,每位员工的工资包括健康和牙科福利以及生活方式福利,以支付其他个人开支。
加拿大餐厅安大略省分会副总裁特雷西·麦格雷戈(Tracey MacGregor)解释说,自疫情以来,由于餐厅关闭、食品成本上涨和劳动力短缺,餐馆的利润受到了巨大打击,这些债务导致许多餐馆如今难以偿还巨额债务。
要适应这种变化需要很长时间,特别是从员工的角度来看,如果他们已经习惯了赚一定数额的钱。
尽管不给小费的餐馆只占加拿大企业的一小部分,但对于那些遵循更传统制度的餐馆来说,加拿大人应该给多少小费呢?麦格雷戈表示,虽然许多餐厅调整了小费百分比提示,但小费的决定和金额始终取决于顾客。
“这些提示当然是为了更简单,但归根结底还是取决于客户,这些员工每天都会出现,他们正在努力提供出色的宾客体验,所以这确实是您觉得值得和认可的。”
当考虑加拿大餐馆小费政策的未来时,一些关键问题和观点需要考虑:
公平工资:许多支持取消小费制度的人认为,员工应该获得稳定和公平的工资,而不必依赖小费。这可以提高员工的生活质量,减轻了他们的经济不确定性。
不同地区的情况:加拿大各地区的生活成本和工资水平不同,因此取消小费政策在不同地方的实施可能会有所不同。一些地方可能更容易接受这种政策,而其他地方可能面临更大的挑战。
餐馆经济可行性:对于餐馆来说,采用取消小费政策可能需要重新评估他们的经济模型。他们可能需要提高菜单价格或寻找其他方式来弥补小费的损失,以确保业务的可行性。
顾客反应:顾客的态度和行为也是关键因素。一些顾客可能会喜欢不必支付小费,但其他人可能会感到困惑或不满。餐馆需要密切关注顾客的反应,并可能需要提供更多的服务来提高顾客满意度。
来源:超级爆料君综合
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